Un par de artículos de esta mañana: "El arte de la persuasión TIC" en Computing (sobre los actores que intervienen en la decisión de compra/cambio de una tecnología: CIO, CFO y CEO) y "Lo que le contaría a Dijkstra: Apúntate en un post-it que toda tecnología nace, crece y pasa a estado vegetativo" del siempre genial Javier Garzas, me han recordado una idea que me viene rondando en la cabeza desde hace tiempo, acerca de escribir un post -o mejor aún, varios- sobre los ciclos en la informática, y cómo si hay algo constante en nuestro mundillo es la aparición de nuevas tecnologías (o arquitecturas o lenguajes de programación o...) siempre anunciadas por cantos de sirena como revolucionarias que después de mucho insistir y a punto de morir en el intento, conseguimos introducir....
...para darnos cuenta de que finalmente no es oro todo lo que reluce :-(
Como muestra, un botón; tal y como empieza el post de Javier:
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No hace falta irse más allá de 5 o 6 años atrás para recordar como, por ejemplo, los proyectos de implantación o evaluación de CMMI eran la estrella del momento, y en esa línea, iba lo que facturaban las empresas que se dedicaban a ello, lo que pagaban los clientes y lo que cobraban los profesionales. Hoy, CMMI, se ha convertido en algo que hay que tener, muchas veces porque sí… pero gastando el mínimo en tenerlo.
Esto no debiera sorprendernos, eso mismo, algunos años antes, sucedió con normas como la ISO 9000 o con las Bases de Datos Relacionales.
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